สรุป 10 หัวใจของการเป็น ENTREPRENEUR

ผมมีโอกาสได้ดูซีรี่ย์ Rikuo ใน Netflix เป็นซีรี่ความยาว 10 ตอน ที่เป็นเรื่องราวของบริษัทญี่ปุ่นธุรกิจที่สืบทอดมาตั้งแต่รุ่นปู่ ที่ต้องเอาตัวรอดจากการล้มละลาย ด้วยการหันไปทำธุรกิจอื่น
.
ทำให้นึกถึงบทสนทนาที่ได้คุยกับเพื่อนรุ่นน้อง เรื่องหัวใจของผู้ประกอบกิจการ (entrepreneurship) ในฐานะที่เราทั้งคู่ก็เป็นเจ้าของกิจการกันทั้งคู่
.
แล้วหัวใจของผู้ประกอบการมันคืออะไร ทำไมมันถึงมีความจำเป็นกับการทำธุรกิจ ผมขอสรุป 10 ข้อ หัวใจของการเป็น ผู้ประกอบการหรือ Entrepreneur จากซีรี่ย์เรื่อง Rikuo ใน Netflix มาดูกันนะครับ
.
1. คุณ Miyazawa (แสดงโดยคุณ Koji Yakusho หรือคุณลุงล้างห้องน้ำใน Perfect days) เป็นประธานบริษัทผลิตรองเท้าทาบิ (รองเท้าสวมแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น) ที่สืบทอดมาจากรุ่นปู่และรุ่นพ่อ
.
2. พอยุคสมัยเปลี่ยน คนก็เลิกใช้รองเท้าทาบิ คุณ Miyazawa ต้อง ”ยอมรับความจริง” ที่ว่าบริษัทของเขาประสบปัญหาเรื่องการเงิน จนแทบจะล้มละลาย แม้แต่ปัญหาเล็กๆอย่างการที่เครื่องจักรเสีย ก็ไม่สามารถหาอะไหล่มาซ่อมได้ เพราะโรงงานผลิตเครื่องจักรเองก็เลิกกิจการกันไปหมดแล้ว ต้องไปตามหาเครื่องจักรเก่าๆที่โรงงานผลิตทาบิที่เลิกกิจการแล้วทิ้งเอาไว้ ถอดเอาอะไหล่มาใช้
.
3. การเข้าใจสถานการณ์ของตัวเอง ทำให้เราเห็นว่า ”เราพอจะทำอะไรได้บ้าง“ แต่การเข้าใจสถานการณ์อื่นๆรอบตัวจะทำให้ “เราเห็นและเตรียมพร้อม” สำหรับปัญหาหรือโอกาสที่จะเกิดขึ้น
.
4. ปัญหาภาระหนี้สินและรายได้ที่ไม่มากพอ ทำให้บริษัทของคุณ Miyazawa เดินหน้าสู่ภาวะล้มละลายในอีกไม่ช้า ปัญหาการขาดทุนหมุนเวียน เป็นปัญหาของธุรกิจทุกขนาด ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ แต่เงินทุนไม่ใช่หนทางเดียวในการแก้ปัญหา ไอเดียและการมองเห็นโอกาสต่างหากที่สำคัญกว่า
.
5. คุณ Miyazawa “มองเห็นโอกาส“ ใหม่ จากการที่เพื่อนแนะนำให้เค้ารู้จักรองเท้าวิ่งหน้าตาแปลกๆ จุดประกายให้เขาอยากที่จะลองทำรองเท้าทาบิให้เป็นรองเท้าวิ่ง แน่นอนว่าหลายๆครั้งเรามองเห็นโอกาส แต่อีกหนึ่งหัวใจที่สำคัญของผู้ประกอบการคือ “การให้โอกาสกับโอกาสที่เข้ามา”
.
6. ทักษะในการมองเห็นโอกาส เป็นเรื่องที่ต้องฝึก การที่เราอยู่ในสภาวะเดิมๆทุกวัน เราอาจจะมองไม่เห็นความเป็นไปได้ใหม่ๆในธุรกิจของเราเอง การถอยออกมาแล้วมองเข้าไปใหม่ย่อมเป็นสิ่งจำเป็น ทำให้เรามองเรื่องเดิมๆ เปลี่ยนไปจากเดิมได้
.
7. Genchi Genbutsu การไปดูของจริงสัมผัสของจริง ที่สถานที่จริง การวิ่งนั้นเป็นเรื่องใหม่สำหรับคุณ Miyazawa ทำให้เขาตัดสินใจไปดูการแข่งมาราธอน เพื่อที่จะเข้าใจว่านักวิ่งและคนมาเชียร์ เค้ามีส่วนร่วมกับกิจกรรมนี้กันยังไง ธรรมชาติของกีฬานี้มันเป็นยังไง
.
8. หลักคิดของโตโยต้า จะสอนให้พนักงานทุกคนลงไปดูหน้างานจริงๆ เพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ให้มากที่สุด คนเรียนวิศวะมาไม่เคยจับเครื่องมือมาก่อน ไหนเลยจะไปสู้ช่างที่มือเปื้อนมากประสบการณ์ได้ ไม่ไปเห็นของจริงก็ไม่มีทางเข้าใจสถานการณ์จริงได้
.
9. แน่นอนว่าธุรกิจใหม่ที่คุณ Miyazawa คิดจะทำ ไม่มีใครการันตีความสำเร็จได้ แถมยังมีอุปสรรคหลากหลายที่คอยมาทดสอบความตั้งใจของเขา หลายต่อหลายครั้ง “ความมั่นใจในการตัดสินใจ” เป็นอีกหัวใจของผู้ประกอบการ ที่จะสร้างความมั่นใจให้คนในบริษัทอีกด้วย
.
10. ด้วยความที่เป็นคน “สู้ไม่ถอย” และออกจะดื้อ ทำให้คุณ Miyazawa ดิ้นรนสุดตัว เพื่อไม่ให้บริษัทต้องมาล้มละลายในรุ่นของเค้า เขาจำเป็นต้องเผชิญกับปัญหาด้วยตัวเอง เอาตัวเองเข้าไปอยู่ในปัญหาแล้วแก้ไขมันด้วยตัวเอง ไม่หนีปัญหา
.
หลายครั้งนอกจากสถานการณ์ทั่วๆไปที่เราเห็นแล้ว บางครั้งสัญชาติญาณเป็นสิ่งที่เราไม่ควรปล่อยผ่าน ผมเชื่อว่าเราทุกคนมีสัญชาติญาณในอยู่ในตัว เป็นสัญชาติญาณการไล่ล่า (Hunting) หาโอกาสที่ดีที่สุด หาช่องทางที่เราจะผ่านพ้นปัญหาไปได้
.
หวังว่าเรื่องราวบางส่วนจากซีรี่ย์ Rikuo จะเป็นแรงบันดาลใจให้เพื่อนๆที่กำลังเป็นผู้ประกอบการมีแรงสู้กันต่อไปนะครับ หรือบางคนกำลังคิดจะทำธุรกิจของตัวเอง ผมก็เอาใจช่วยครับ มีอะไรที่ผมพอจะให้คำรึกษาได้ก็ยินดีอย่างยิ่งครับ
.
Stay Happy , Stay Hunting